把好作风建设"航船舵"，筑牢廉洁自律"防火墙" --在总经理办公会上的讲话
各位高管：
前天我们召开了集团公司2022年工作总结暨表彰大会，全面回顾了过去一年的工作，表彰了一批优秀个人和先进单位，发布了集团公司各项生产经营目标并签定了军令状，对今年的工作提出了希望、明确了要求。
今天，我们召开春节前最后一次总经理办公会，安排部署了相关工作、明确了春节期间各项生产经营活动。下面，我借此机会，就抓好公司廉政作风建设提几点要求。
一是在遵守制度上立标杆。去年下半年以来，我们根据企业发展实际在生产中找短板、在管理中补漏洞，紧盯制度源于基层、制度服务基层、制度保障基层这一目标导向，对企业制度进行了全面梳理，修订了一些制度、废止了一些办法、出台了一些条例，目的就是让制度符合公司实际，让制度服务公司管理，用制度保障公司运营，这些制度是实现公司"公平、高效、服务"的高压红线，是各位高管分管部门、单位的工作依据，希望各位高管熟知各自领域相关制度，认真学习、全面掌握，自觉遵守、做好示范，用自身的严格遵守，为分管部门、单位员工树标杆、立榜样！
二是在作风建设上打头阵。2023年是集团公司"质量管控提升年、降本增效年及作风廉政建设年"，我们要实现"做精、做强、做大"既定目标，需要在座各位严以律己打头阵，你们要始终保持"本领恐慌"，深学政策理论、精学业务知识、勤学管理制度，不断强化自身建设，以广阔的思维驱动廉政建设深入开展，为企业员工树立新风做表率。今年，是集团公司作风建设活动实施之年，面对经济行情下行，我们应团结一心、恪尽职守，我们要转变作风、节本增效，经营班子全体要严格贯彻公司决策部署、严格遵守公司规章制度、严格履行自身岗位职责，共同营造坚定不移转作风、持而不息树新风的良好环境。
三是在廉洁自律上做表率。当前，公司正处在爬坡过坎的关键期、作风建设的紧要期，我们需要抱团取暖谋发展、稳重求进抓生产，在座各位作为公司发展的顶梁柱、部门管理的领头羊，肩负企业发展重任，你们的一言一行、一举一动对集团作风建设至关重要，你们要筑牢理想信念根基，不断锤炼自我意志，时刻保持廉洁自律初心，严格履行公司赋予你们的权利，时刻做到要追求名节、不追名逐利；要以权谋事、不以权谋私；要有所畏惧，不
各位高管：
前天我们召开了集团公司2022年工作总结暨表彰大会，全面回顾了过去一年的工作，表彰了一批优秀个人和先进单位，发布了集团公司各项生产经营目标并签定了军令状，对今年的工作提出了希望、明确了要求。
今天，我们召开春节前最后一次总经理办公会，安排部署了相关工作、明确了春节期间各项生产经营活动。下面，我借此机会，就抓好公司廉政作风建设提几点要求。
一是在遵守制度上立标杆。去年下半年以来，我们根据企业发展实际在生产中找短板、在管理中补漏洞，紧盯制度源于基层、制度服务基层、制度保障基层这一目标导向，对企业制度进行了全面梳理，修订了一些制度、废止了一些办法、出台了一些条例，目的就是让制度符合公司实际，让制度服务公司管理，用制度保障公司运营，这些制度是实现公司"公平、高效、服务"的高压红线，是各位高管分管部门、单位的工作依据，希望各位高管熟知各自领域相关制度，认真学习、全面掌握，自觉遵守、做好示范，用自身的严格遵守，为分管部门、单位员工树标杆、立榜样！
二是在作风建设上打头阵。2023年是集团公司"质量管控提升年、降本增效年及作风廉政建设年"，我们要实现"做精、做强、做大"既定目标，需要在座各位严以律己打头阵，你们要始终保持"本领恐慌"，深学政策理论、精学业务知识、勤学管理制度，不断强化自身建设，以广阔的思维驱动廉政建设深入开展，为企业员工树立新风做表率。今年，是集团公司作风建设活动实施之年，面对经济行情下行，我们应团结一心、恪尽职守，我们要转变作风、节本增效，经营班子全体要严格贯彻公司决策部署、严格遵守公司规章制度、严格履行自身岗位职责，共同营造坚定不移转作风、持而不息树新风的良好环境。
三是在廉洁自律上做表率。当前，公司正处在爬坡过坎的关键期、作风建设的紧要期，我们需要抱团取暖谋发展、稳重求进抓生产，在座各位作为公司发展的顶梁柱、部门管理的领头羊，肩负企业发展重任，你们的一言一行、一举一动对集团作风建设至关重要，你们要筑牢理想信念根基，不断锤炼自我意志，时刻保持廉洁自律初心，严格履行公司赋予你们的权利，时刻做到要追求名节、不追名逐利；要以权谋事、不以权谋私；要有所畏惧，不
